Autor: Jadwiga Żurek

Koniec z tanimi małymi przesyłkami z Chin. Od 1 lipca 2026 r. za wwożone do Unii Europejskiej przesyłki o wartości poniżej 150 euro będzie trzeba zapłacić cło w wysokości 3 euro. To próba uregulowania rynku, obrony unijnych przedsiębiorców i ograniczenia napływu ogromnych ilości produktów z Chin. Decyzja dotknie przede wszystkim e-commerce. Czy to zatrzyma szybki rozwój i coraz mocniejszą pozycję chińskich platform zakupowych? I jakie będą skutki nowego cła dla rynku logistycznego, magazynowego i klienta końcowego?

Fulfillment to kompleksowa obsługa logistyki e-commerce obejmująca magazynowanie, kompletację, pakowanie, wysyłkę oraz obsługę zwrotów. Dla wielu firm to nie tylko sposób na outsourcing logistyki, ale przede wszystkim strategia zapewniająca bezpieczeństwo operacyjne, finansowe i technologiczne. Dzięki fulfillmentowi e-sklepy mogą szybciej skalować sprzedaż, ograniczać ryzyko błędów, poprawiać doświadczenie klienta oraz łatwiej wejść na rynki zagraniczne.

Wartość rynku produktów dla dzieci w Polsce wynosi około 15 mld złotych. Na tą sumę składają się odzież, zabawki, kosmetyki, żywność, meble i akcesoria. Co ważne – już ponad jedna trzecia wszystkich zakupów (35 proc.) w tej kategorii dokonywana jest przez Internet. Jak wygląda rynek artykułów dziecięcych, który według ekspertów OC&C już w 2029 roku przekroczy wartość 17 mld zł i jakie trendy będą na nim dominować w najbliższej przyszłość?

“Dupe culture” is gaining momentum. This consumer trend is about searching for and buying cheaper substitutes (“dupes” – from the word “duplicates”) of premium products. Dupe culture is reshaping the shopping landscape and may pose a real threat not only to brands but also to consumers.

„Dupe culture” rośnie w siłę. Ten trend konsumencki polega na poszukiwaniu i kupowaniu tańszych zamienników („dupes” – od słowa „duplicates”) produktów premium. Dupe culture zmienia krajobraz zakupowy i może być realnym zagrożeniem nie tylko dla marek, ale i dla konsumentów.

Re-commerce zmienia zasady gry w logistyce. Rosnąca popularność sprzedaży używanych produktów stawia nowe wyzwania w zarządzaniu magazynami, transportem i zwrotami. Polski rynek rozwija się szybko, zmuszając firmy logistyczne do innowacyjnego podejścia. Jakie wyzwania, a jakie szanse niesie ze sobą rosnąca popularność produktów z drugiej ręki? Analiza danych pozwala wysuwać optymistyczne wnioski.

Globalny rynek kosmetyczny nieustannie rośnie, a jego wartość w Europie osiągnęła imponujące 96 mld euro w 2023 roku. Polska, jako piąty największy rynek kosmetyków w Unii Europejskiej, odgrywa istotną rolę w tej branży, a jej udział w unijnym rynku wyniósł 6,4 proc. w 2023 roku i wykazuje dalsze tendencje wzrostowe. Dynamiczny rozwój sektora napędzany jest przez zmieniające się preferencje konsumentów, rosnące znaczenie kanału online oraz zwiększającą się siłę nabywczą różnych grup wiekowych, co sprawia, że branża kosmetyczna wydaje się odporna na zawirowania rynkowe.

Branża kosmetyczna od lat cieszy się niesłabnącą popularnością, a jej wartość na rynku globalnym rośnie w szybkim tempie. Choć różne źródła podają odmienne prognozy, to jedno jest pewne – kupujemy coraz więcej kosmetyków.

Kiedy liczy się efektywność kompletacji – najlepszym rozwiązaniem staje się metoda goods-to-person. Czym jest, jakie przynosi korzyści, w jakie systemy warto zainwestować?