Tag: logistyka

Branża Beauty jest wymagająca logistycznie przede wszystkim ze względu na różnorodność produktów. W jednym portfolio mogą znajdować się niewielkie kosmetyki do makijażu, szklane flakony perfum, produkty premium o wysokiej wartości, aerozole czy zestawy prezentowe.

Do tego dochodzą numery partii, terminy produktów, duża liczba SKU, wymagania dotyczące przechowywania oraz sezonowe wzrosty sprzedaży. Logistyka kosmetyków wymaga więc odpowiedniego połączenia sposobów składowania, procesów magazynowych, systemów IT i, przy odpowiedniej skali biznesu, automatyzacji.

Wybór operatora logistycznego to strategiczna decyzja, która wpływa nie tylko na sprawność realizacji zamówień, lecz także na koszty operacyjne, satysfakcję klientów i skalowalność całego biznesu e-commerce.

Coraz więcej polskich firm wybiera outsourcing usług logistycznych. Przez ostatnią dekadę liczba podmiotów wybierających ten model wzrosła prawie 5-krotnie. To trend związany jest z świadomymi decyzjami przedsiębiorców, aby skoncentrować się na swoim core biznesie.

Sprzedaż online w naszym kraju w 2022 r. osiągnęła rekordowy poziom, przekraczając kwotę 100 mld zł. Za cztery lata ma urosnąć do prawie 190 mld i stanowić 17% całego polskiego handlu – wynika z raportu „Perspektywy rozwoju rynku e-commerce w Polsce 2018-2027” . Z kolei badanie „E-commerce w Polsce 2023″ pokazuje, że w polskich e-sklepach kupuje 75 proc. internautów, a aż 30 proc. robi zakupy w serwisach zagranicznych. O naszego klienta walczą globalne sklepy i platformy marketplace, a rywalizujące z nimi na polskim rynku rodzime e-commerce’y szansy na rozwój i wzrosty coraz częściej szukają w cross-border e-commerce (CBEC). Jak przygotować się do sprzedaży za granicą, by zwiększyć swoje szanse na sukces?

Zarządzanie zapasami to jedno z kluczowych wyzwań operatorów logistycznych obsługujących rynek e-commerce. Utrzymanie ich odpowiedniej ilości zależy nie tylko od pogłębionej wiedzy logistycznej, lecz także od znajomości branży e-sklepu.

Mierzenie wskaźników to absolutna konieczność – inaczej nie wiedzielibyśmy, czy spełniamy cele biznesowe oraz oczekiwania naszych klientów. Wybór kluczowych z nich jest jednak poważnym wyzwaniem. Jakie KPI warto ustalić?

Digitalizacja procesów w każdym obszarze pozwala nie tylko na podniesienie efektywności pracy, ale także na wspieranie oraz ułatwianie pracy w zespole. Digitalizacja procesów jakościowych ma na celu wpłynięcie na szybkość, pewność, zgodność, ograniczenie marnotrawstwa, jak również na bezpieczeństwo procesów w magazynie. Dlaczego warto stać się częścią cyfrowej transformacji i jakie rozwiązania wprowadzać?

Krajobraz rozwiązań logistycznych nieustannie się zmienia, a ostatnie 15 lat szczególnie wpłynęło funkcję operatorów logistycznych w retailu. Czy możemy mówić o rewolucji w logistyce?

TWI (Training Within Industry) jest metodą szkolenia, dzięki któremu przełożeni zespołów mogą efektywniej prowadzić swoich pracowników i doskonalić ich pracę w kilku obszarach. Korzyści z jego wprowadzenia są znaczące – wzrost skuteczności zarządzania oraz poprawa bezpieczeństwa pracy – co jest niezwykle ważne w logistyce i magazynowaniu.

Rozwój kanału e-commerce determinuje popyt na usługi logistyczne. Wrastające wolumeny oraz zmienne zapotrzebowanie na pracowników wymusza zastosowania systemów automatyzujących procesy magazynowe.