Tag: logistyka

Digitalizacja procesów w każdym obszarze pozwala nie tylko na podniesienie efektywności pracy, ale także na wspieranie oraz ułatwianie pracy w zespole. Digitalizacja procesów jakościowych ma na celu wpłynięcie na szybkość, pewność, zgodność, ograniczenie marnotrawstwa, jak również na bezpieczeństwo procesów w magazynie. Dlaczego warto stać się częścią cyfrowej transformacji i jakie rozwiązania wprowadzać?

Kiedy 5 lat temu pisałam na temat e-handlu transgranicznego, byliśmy na początku długiej drogi, a polscy e-sprzedawcy obawiali się sprzedaży poza granicami naszego kraju. Od tamtego czasu na polskim rynku e-commerce wiele się zmieniło. Kupujemy online jak mało który kraj na świecie. Powstają poradniki dla zagranicznych firm, mówiące o potencjale naszego rynku i dlaczego obecność na nim jest tak opłacalna. Ale niestety w samym naszym CBEC niewiele się zmieniło.

TWI (Training Within Industry) jest metodą szkolenia, dzięki któremu przełożeni zespołów mogą efektywniej prowadzić swoich pracowników i doskonalić ich pracę w kilku obszarach. Korzyści z jego wprowadzenia są znaczące – wzrost skuteczności zarządzania oraz poprawa bezpieczeństwa pracy – co jest niezwykle ważne w logistyce i magazynowaniu.

Rozwój kanału e-commerce determinuje popyt na usługi logistyczne. Wrastające wolumeny oraz zmienne zapotrzebowanie na pracowników wymusza zastosowania systemów automatyzujących procesy magazynowe.

Zarządzanie wizualne jest niezbędnym elementem przydatnym w codziennej pracy w magazynie. Dzięki niemu informujemy pracowników o statusie projektów lub procesów, ale także przeciwdziałamy błędom i łatwo je identyfikujemy. Czym jest SQDIP i jak stosować tę technikę?

Braki sprzętów, mebli, podzespołów, przestoje na produkcji, czasowo zamykane fabryki – to tylko wierzchołek góry lodowej związanej z problemami związanymi z zachwianiem lub zerwaniem łańcuchów dostaw. Jako branża, ale i jako konsumenci mierzymy się z nimi od początku pandemii i – jak twierdzą eksperci – to jeszcze nie koniec.

Projektowanie magazynu dla e-commerce to skomplikowany i wieloetapowy proces. Wymaga myślenia strategicznego w wielu dziedzinach: lokalizacji, przepustowości, zasobów personalnych i wielu innych. Na co szczególnie zwrócić uwagę?

Przewagę konkurencyjną naszych firm budujemy na wielu poziomach. Świetnym produktem, szeroką dystrybucją, doskonałą obsługą, ale także sprawnością operacyjną. Jednym z jej elementów jest logistyka. Jak budować przewagę za jej pomocą?

Rok 2020 był dla firm samodzielnie prowadzących procesy logistyczne nie lada wyzwaniem. Wielu poszło za przykładem wielkich graczy i postanowiło outsourcować swoją logistykę. Wielu jeszcze się z tym mierzy. Jak dobrze wybrać operatora logistycznego dla naszej firmy?

Eksperci wskazują elastyczność jako kluczową cechę operatora logistycznego w 2020 roku. Chociaż osobiście mam wrażenie, że jest nią od lat, co wiąże się z rozwojem e-commerce. To właśnie sprzedaż online wymogła i cały czas wymaga na logistyce uelastycznienie procesów. Rok 2020 tylko to potwierdził.